Investujeme do spoločností s pevným manažérskym tímom, silnou pozíciou na trhu a s potenciálom významného rastu v rámci krajiny a mimo nej.
Ak Vaša spoločnosť pôsobí v jednej z krajín strednej a východnej Európy, konkrétne na Slovensku, v Českej republike, Poľsku, Maďarsku, Bulharsku, pobaltských štátoch, v Slovinsku alebo v Chorvátsku a hľadáte private equity partnera, radi sa s Vami porozprávame!
Prosím, pošlite nám emailom svoj business proposal
Dôkladný biznis plán je kľúčom k získaniu financovania formou private equity. Podnikatelia sú neraz nervózni pri predstave písania takéhoto dokumentu, avšak všetky potrebné informácie majú po ruke.
Biznis plán musí predstaviť spoločnosť a jej manažérsky tím. Mal by popísať trh, vrámci ktorého spoločnosť pôsobí, ako aj konkurenciu, a načrtnúť trhové možnosti a možné hrozby. Mal by tiež obsahovať plán rozvoja spoločnosti, vrátane finančnej analýzy, s projekciou na najbližšie 3 až 5 rokov.
Ako písať biznis plán?
Spoločnosť. Radi by sme spoznali spoločnosť, do ktorej máme investovať. Prosím, poskytnite nám informácie o svojej spoločnosti, o jej primárnych aktivitách, zamestnanosti, štruktúre príjmov a nákladov, ako aj údaje o rentabilite jej hlavných produktov alebo služieb.
Manažérsky tím. Radi by sme tiež spoznali manažérov a dozvedeli sa viac o ich vzdelaní, kariére, skúsenostiach a úspechoch. Je na Vás, aby ste nás presvedčili o tom, že máme dočinenia s efektívnym tímom ľudí, ktorí disponujú zodpovedajúcimi schopnosťami a skúsenosťami.
Možnosti trhu. Toto je kľúčová časť Vášho biznis plánu, v ktorej by ste mali načrtnúť jedinečné vlastnosti Vašich produktov a služieb, ako aj popísať súčasnú a budúcu situáciu na trhu. Prosím, predstavte svojich hlavných klientov, cenové hladiny a distribučné kanály.
Konkurencia. Okrem popísania svojich hlavných lokálnych a zahraničných konkurentov je potrebné, aby ste uviedli porovnania cien, nákladov, marží, procesov, spokojnosti spotrebiteľov a prieskum trhu.
Plán rozvoja. Táto časť by mala obsahovať investičný plán vrátane analýzy profitability jednotlivých zložiek, ako aj marketingový plán popisujúci spôsob predaja, distribúcie, stanovovania cien a marketingových nástrojov. Súčasťou by mal byť aj operačný plán s predstavením štruktúry spoločnosti, manažmentu, zamestnanosti a komunikácie.
Finančná analýza. Tu by sa mali nachádzať ekonomické predpoklady, rovnako ako výkaz ziskov a strát, bilančný výkaz a výkaz cash flows. Všetky projekcie by mali vychádzať z aktuálnych výsledkov spoločnosti.
Váš biznis plán by mal byť objektívny a nesľubovať priveľa. Tento dokument bude základom pre budúce rozpočty spoločnosti, čiže ak bude vychádzať z nesprávnych úsudkov, môže byť neskôr predmetom sklamania. Viac nás presvedčia realistické odhady.
Skrývanie problémov alebo priveľký optimizmus môžu Vašu spoločnosť poškodiť, keď sa ukáže, že budúca investícia nemusí stačiť na pokrytie aktuálnych potrieb.
Vždy je najlepšie, ak sa manažérsky tím, vedený prezidentom, plne podieľa na príprave biznis plánu. Nie je dôvod míňať enormné sumy na konzultantov. Rovnako Vám pripomíname, že omnoho dôležitejší než forma je reálny obsah. Najnovšie prezentačné technológie nie sú tým, čo v konečnom dôsledku rozhodne.
Private equity predstavuje omnoho viac než len peniaze. Ak sa rozhodneme investovať do Vašej spoločnosti, získate biznis partnera, s ktorým sa naučíte rozmýšľať dlhodobo.
Ak naše propozície považujete za atraktívne a presvedčivé, kontaktujte, prosím, náš investičný tím so žiadosťou o konzultáciu svojho projektu.
Poskytneme kapitál a zdieľame riziko
Nepotrebujeme získavať kapitál, keďže disponujeme fondami, čakajúcimi na možnosť investovania. Sme pripravení zdieľať s Vami riziko pri investícii do Vášho projektu, aj keď si nikdy nemôžeme byť stopercentne istí jeho konečným úspechom.
Využite naše znalosti a skúsenosti vo svoj prospech.
Máme skúsenosti s financovaním rozvoja súkromných firiem, s buyout transakciami a rešktrukturalizáciou. Naši investiční experti sa stali priekopníkmi v oblasti nových konceptov financovania a manažovania spoločností v strednej a východnej Európe. V prípade viacerých kľúčových firiem v Poľsku sme výrazne prispeli k ich etablovaniu sa na trhu.
Sme trpezlivým a flexibilným investorom.
Vieme, že nie je možné očakávať okamžité výsledky. Pri posudzovaní investícií sa pozeráme stredno- až dlhodobou optikou. Nie sme súčasťou denno-denného riadenia spoločností v našom portfóliu, ale úzko spolupracujeme s ich manažérskymi tímami a sme aktívnou súčasťou stretnutí predstavenstiev, ponúkajúc tak naše know-how. Našim dlhodobým cieľom je maximalizovať hodnotu každej spoločnosti.
Nikdy svojich partnerov nenecháme v probléme.
Práca s manažérskymi tímami. Na pravidelných stretnutiach s manažmentom danej spoločnosti prezentujeme svoje návrhy a nápady, zdieľame spolu skúsenosti a ponúkame spoluprácu so špecialistami zo západných trhov, ktorí sa postarajú o finančné, marketingové i zamestnanecké otázky.
Sme aktívni a kreatívni pri predchádzaní problémom v biznise; pracujeme s manažmentom na definovaní zdroja a charakteru každého potenciálneho problému.
O svojej exit stratégii hovoríme otvorene
Otázky exitu konzultujeme s partnermi otvorene na začiatku našej spolupráce. Dokážeme pomôcť Vašej spoločnosti pri realizácii IPO alebo pri snahe získať strategického partnera. Manažérske tímy spoločností v našom portfóliu sa často stávajú spolumajiteľmi spoločností prostredníctvom opčných programov.